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22 2022-07

陜西泰發祥集團冠名贊助陜西省十七運會輪滑賽

7月19日至20日，陜西省十七運會輪滑賽在榆陽高新區體育小鎮輪滑場舉行，來自全省8個地市的80名選手參加了比賽。作為此次輪滑比賽的獨家冠名單位，陜西泰發祥集團副總裁、商業板塊總裁李麟代表集團出席觀看比賽，并受邀為20日的獲獎運動員頒獎，集團總裁辦主任竇軍偉協助頒獎。集團榆林區域能源板塊、地產板塊、商業板塊30多名拉拉隊成員手拉橫幅、手持五星紅旗和泰發祥LOGO旗為運動員加油助力。此次輪滑比賽共產生8枚金牌。榆林隊將男、女3000米接力賽以及男、女個人500米爭先賽的金牌收入囊中，西安隊斬獲男、女速度過樁以及女子個人5000米淘汰賽金牌，咸陽隊獲得男子個人5000米淘汰賽金牌。其中榆林隊發揮出色，獲得4枚金牌、12枚獎牌、團體總分196分的成績，在該項目的金牌數、獎牌數、團體總分上均位列第一。

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21 2022-07

地產榆林區域交房領導小組現場驗收檢查高新悅府項目

為了提升高新悅府項目的交付品質，7月19日，地產榆林區域交房領導小組組長蔣李亮，副組長劉軍、趙繼云等一行20多人對高新悅府項目交付前的各項工作進行了驗收檢查。本次驗收檢查主要包括室外景觀綠化、地下環氧地坪漆、戶內觀感質量、門窗安裝、公區裝修及精裝修工程的施工質量。在檢查中，蔣總針對存在的問題和需要優化的部位進行了現場安排，并要求相關條線部門限期整改。蔣總要求，項目施工人員和物業人員要站在業主的立場考慮問題，早安排、早整改、早落實，要加強溝通協作，提前做好各項工作交接，共同完成交付前的準備工作。通過本次驗收檢查，項目部和物業中心全體人員進一步提高了交房工作的緊迫感和責任心，以提升品質和業主的滿意度為己任，加快優化升級，提前做好交房前的各項準備工作。萬物向美好，精工筑新家，高新悅府項目交付在即，泰發祥地產必定以品質兌現對每一位業主的美好承諾！

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21 2022-07

投資板塊召開2022年上半年工作總結會

7月19日，投資板塊召開了2022年上半年工作總結會，集團總裁趙栓明、在西安的各副總裁、各總監和投資板塊員工等共同參加了會議，會議由投資板塊總經理朱柯主持。會上，朱總圍繞2022投資板塊上半年重點工作完成情況和下半年工作計劃作了詳細匯報，并就上半年工作中出現的問題進行了復盤反思。隨后，投資板塊總裁趙欣作了發言。他對投資板塊上半年工作成績、存在的問題、面臨的考驗等逐一進行了深入分析，并對下半年工作提出了期望與要求。集團高級副總裁劉拖秀、杜季平等與會高管分別對投資板塊下半年及未來的發展提出了寶貴的建議和意見。集團總裁趙栓明作了總結講話。趙總充分肯定了投資板塊近年來取得的進步，并認可團隊在上半年二級市場低迷的環境下采取的穩健投資策略。他強調，投資團隊年輕且經驗尚淺，一定避免驕傲自滿；要持續貫徹泰發祥“做人忠勤，做事精進、腳踏實地、量力而行”的經營法則，不斷地向優秀外部機構學習。他要求，投資板塊未來5年的發展規劃需要進一步細化，從業務發展、人才培養、制度完善等維度進行改進、落地，爭取進入國內投資機構的第一梯隊。

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19 2022-07

國家礦山局陜西局執法二處蒞臨黃蒿界煤礦檢查指導

7月17日，國家礦山局陜西局執法二處處長皇甫俊亭、主任科員司韶文、橫山區工貿局局長張崇毅、副局長高云軍等一行到黃蒿界煤礦檢查指導，陜西泰發祥集團高級副總裁、榆林區域總裁、能源板塊總裁李自新攜元盛煤業總工程師鄧啟銳等陪同接待。李自新代表元盛煤業對皇甫處長一行的到來表示熱烈歡迎，隨后組織召開了黃蒿界煤礦工作匯報會。會上，鄧啟銳向檢查組詳細匯報了企業概況、礦井設計、審批報建、整章建制、現場建設進度等；隨后，皇甫處長現場查看了黃蒿界煤礦開采系統和開拓方式的相關圖紙，了解了井田的盤區劃分和首采工作面的系統布置。在聽取匯報后，皇甫處長對黃蒿界煤礦的各項工作給予了充分肯定，同時提出了相關要求。他指出，麻黃梁煤礦作為一級標準化生產礦井，是泰發祥能源板塊的標桿，黃蒿界煤礦肯定能更進一步，建設成為智能化本質安全型礦井。他要求，一是要嚴格按照法律法規、安全設施設計批復、設計圖紙施工等進行建設，始終堅持“三同時”原則；二是建設單位要做好各施工單位、監理單位的協調工作，明確各自的責任；三是加強安全管理，領會煤礦安全問題關注度高、容忍度低的特點，建設單位務必將安全建設放在首位，黃蒿界煤礦作為新建礦井更要從一開始緊抓安全管理工作；四是加快安全監測監控系統建設，并將智能化建設按照國家最新建設標準一步做到位，保證后期施工、維護工作順利開展；五是煤礦安全監管監察機構要加強對新建礦井監督與指導，督促落實煤礦安全生產主體責任。最后，李自新作了表態發言。他講到，一是黃蒿界煤礦將牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全理念，進一步完善安全管理體制機制。二是積極配合監管監察部門各項檢查工作，在合理、合規、安全建設的基礎上加快推進智能化建設。三是科學有序組織施工建設，爭取早日投產，為推動榆林市區域經濟社會高質量發展作出積極貢獻。會后，皇甫處長一行參觀了工業廣場。

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13 2022-07

能源板塊召開2022年二季度學習交流會

為了有效傳承“多快好省”的礦建精神，加強能源板塊各公司管理運營和協作效率，推動能源板塊文化建設、項目建設、管理提升，7月9日-10日，能源板塊組織召開了“感受團隊激情傳播融合理念你我共贏”主題學習交流會。根據元盛煤業項目建設與礦業公司轉型發展需要，能源板塊組建了由礦業公司副總經理楊樹綠、元盛煤業副總經理高東、礦業公司總工程師蘇臣、元盛煤業總工程師鄧啟銳帶領的4支綜合組和技術組，開展相互調研學習。 7月9日，技術組從麻黃梁煤礦副斜井入井，乘坐指揮車至30100綜放工作面和北部302充填工作面，學習綜放和充填工藝。麻黃梁煤礦開采條件好，低瓦斯、涌水小、煤層厚且質硬，頂底板良好，無瓶頸或致命因素。整體管控好，在末采期，“省”字當頭，減投入、降成本還能維持生產實屬不易。綜合組緊緊圍繞項目現場建設進度、標準、前期審批報建和落實“兩手抓”責任制等方面進行了深入探討，提出了解決方案并達成共識：加快完善與落實制度建設、文化建設、人才引進、成本控制等工作。 7月10日上午，礦業公司前往黃蒿界煤礦進行調研學習。技術組進入主斜井后，觀察迎頭棚架、黃土含水層等多處要點，了解了回風立井了解掘進、凍結工程等情況。綜合組對元盛的車輛管理、出入庫等各類臺賬提出了合理化建議。雙方在工程驗收管理、安全風險預警等方面進行了充分討論，并達成一致意見。最后，雙方召開了座談交流會。會上，礦業公司副總經理楊樹綠就黃蒿界煤礦在建設過程中需要改善的環節提出了建議要求。一是要增強煤礦建設的使命感，加快煤礦智能化建設進程。二是根據實際建設需要，精準招聘，積極引進優秀人才。三是強化管理機制，夯實日常工作基礎。四是嚴格按照集團要求，從建設理念、人力資源體系、綜合經營管理等方面，制定長遠發展規劃，以打造榆林地區品牌樣板礦井為目標，穩步有序推進。

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13 2022-07

集團高級副總裁、榆林區域總裁、能源板塊總裁李自新深入礦業公司一線檢查指導防汛工作

7月11日上午，暴雨如注，集團高級副總裁、榆林區域總裁、能源板塊總裁李自新在礦業公司總經理劉東升、安全礦長馬桃桃的陪同下，冒雨深入到礦業公司一線檢查指導防汛工作。李總一見到劉東升，馬上問“井下人員都撤離了吧？大門口排水情況如何？順暢嗎？”得到大家“安全”的回答后，適才松了口氣。隨后，李總帶領一行人實地查看了大門口雨水排向路徑和道路管網排水情況，詳細詢問了該區域最近雨水排放變化，全面了解了防汛和備汛等工作。在查看生產區的途中，發現多處排水口、排水溝被雜草和石頭封堵，李總帶領大家合力將石頭塊和雜草椽棒移開，確保了廠區道路排水暢通。緊接著，李總組織召開了防汛工作會議。他指出，當前已進入汛期，地面各相關部門（區隊）要認真做好防汛部署工作，密切關注礦區內外雨水流向和集聚現象。他強調，在保證礦區人員、設備安全的同時，要強化對重點部位及排水溝的監控力度，保障廠區內排水系統暢通。他要求，要杜絕麻痹大意思想，增強風險防范意識，按照公司“雨季三防”責任制要求，扎實開展好防汛備汛工作，預防突發事件的發生。

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